广州高姓宗亲联谊会会长:高木香
广州高姓宗亲联谊会理事长:高山(女)

广州高姓宗亲联谊会第一届第一次常务理事会

更新时间:2016-04-11 12:03:25 作者: 来源: 点击数:1232

 

广州高姓宗亲联谊会第一届第一次常务理事会
讲  话  稿
各位宗长、宗亲下午好!
首先感谢各位宗亲在万忙之中的到来!又是一个把各位宗亲组织相聚在一起、值得各位宗亲欢庆的日子,又是一个将被写进高家历史的日子,为什么这样说呢?因为在各位宗亲的期待下,在所有有爱心又热爱高家事业的宗亲们的群策群力下,广州高姓宗亲联谊会第一届第一次常务理事会终于在今天、在理事长的宝地上拉开了帷幕,首先我预祝本次大会圆满成功、预祝本次大会是一个充满团结,充满爱意、探索、求真、总结、拓展的大会、是一次真正为所有广州的高家人办实事的大会。
为什么各位宗亲能共同走进这个大家庭呢?筹备会上我讲过了,因为我们同姓一个高,是亲情的呼唤、亲情的感召我们才走在了一起、今天才坐在了这个会议室。去年5月23日,总会张家界会议后,在总会的支持和指导下、在高木香会长的引领下,在本人的穿针引线的作用下、广州高姓宗亲联谊会终于于2015年11月15日在白云宾馆、在全国宗亲的万众瞩目下成立了,我们高兴、我们欢呼,因为我们有了我们的大家庭,我们有了我们高家的组织,那么接下来我们应该怎么做呢?肯定是要爱我们的大家庭,爱我们的组织,我们于去年12月成立了属于我们的办公室,建好了我们自己的网站,参加了总会的重庆年会,东莞、深圳会、前不久总会那么多领导也来为我们指导。。。我们也在联谊,也在跟着总会的步伐前进。。。。可是现在我们的大家庭看上去没有成立时那么的让人激动了,我们的组织好像没有当初那么让宗亲们向往了,没有那么的有感召力了,可那是为什么呢?所以现在就是到了我们找原因,共同当家作主,出谋划策的时候了我们必须:心往一处想,劲往一处使!我们的组织、我们的大家庭还年轻着,成立还不到5个月,它需要宗亲们的呵护,需要宗亲们的共同努力,它才能重新更加充满活力、充满温暖,才能更加朝气蓬勃!才能让更多的宗亲走到我们的身边来!相反我们都不希望看到一个大家不想看到的大家庭。。。。。。
广州宗亲会从成立走到现在,香姐付出的爱心相信大家也有目共睹!。会长一职可以说暂时是无人取代的,无人撼动的!可是香姐作为一个女人、上有常年多病的老人需要照料、下有3个小孩的需要抚养,自己还要打点生意。。。。。。可想而知,在这个大家庭中还要有文化、信息、管理、规划、方方面面的能力的考虑,当好大家长,付出的要更多更多,容易吗?对了、好了大家没有什么话说,错了,差了就都怪罪会长了,这种想法也是不对的,我们要善于自我批评,自我的检查:我为大家庭做了什么,出了多少力?付出了什么?为组织贡献了什么?献了什么好的良方锦策?那么接下来我就检查我自己,找一找自己的原因,和大家共同探讨探讨一下我们存在的不足和优势,规划一下未来的走向!
首先,我觉得我做的不够好,造成亲和力不够的局面我有不可推卸的责任,弥补的最好方法就是找到方向、不再继续错下去!宗亲会是一个松散性的组织,各个年龄段的宗亲思想也不一样,60以上的宗亲基本以修身养性、研究、学术、寻根问祖、交流思想为主,30到60的宗亲大多都上有老、下有小的,要打拼、要生存、渴望成功,归根结底2个字:赚钱!30岁以下的想法,无外乎好玩玩一下、不好玩走人,一种观望的的状态。我们现在坐在这里的绝大多数属于第二种,所以我们需要赚钱,我和大家一样需要赚钱,可是怎么样让我们既要赚钱又要取之有道就成了我们现在面临的一个最大的问题,1、虽然我们成立时也有章程,可是没有结合实际完善和履行落实,2、责任分工不明3、奉献精神不够4、宗亲之间信息交流、了解、联谊不够。。。既然找到了不足的原因,那要怎么样去完善它,去解决呢?我带着这些问题多次的与会长、理事长、执行会长、监事长、建忠、高仁宗亲、紹华宗亲等宗亲们进行了沟通,达成了一定的共识,于18号召开了年后的第一次座谈会,有了一些想法,因为我们是一个组织,有了一定的规章制度还要有执行力才可以的。。。下面我讲一些想法与宗亲们共同探讨!。。。。
1、 建议成立接待部:为什么要成立接待部呢?在天下高姓一家亲的大联谊背景下,对会内会外的接待没有专门的人员和部门负责是不行的,每次的接待工作就落到我和会长的身上了,都有工作,都忙着,财力人力都吃紧,比如:揭西,丰顺的宗亲来联谊,常务群里发通知请作陪宗亲就只有高仁宗亲到了,我身体那天又不好,要是没有高仁宗亲的到来呢?所以一人为私2人为公啊!我们以后也要组织宗亲去寻根问祖,旅游,交流、联谊去的啊?还有各种大会、小会。。。所以成立专门的接待部后这些问题就解决了,要有奉献精神的人去做这个部长,文化程度、形象,车子,时间,一定的经济基础(有时候要垫付招待费用的),制定完善的招待制度,各种招待的招待费用标准等由招待部长拟定上报财务部审批实行!
2、 建议成立拓展部:一个组织需要新鲜的活力,注入一些好的信息,商务的也好,文化交流的也好,人在转动水在流动,只有不断的去开发它完善它去与世界的、国际的,全国的接轨,不断的刺激我们的组织,我们的组织才会进步壮大!好的项目、好的需求我们一起把关,共同研究,开发!(高仁宗亲带给我很多生财的项目,稍后我发在常务群里),我觉得拓展部很关键,部长人选必须是商务和文化信息,实际经验都很丰富的人才能胜任!比如:明天即将开业的万慧金融投资管理有限公司就是会长与高仁宗亲共同整合、开发、经营的产物,不要说宗亲会就没有好的人才、好的项目,是你关心宗亲会了多少!建忠、志飞、高仁、山妹、香姐、我、等不少的宗亲在这个平台上就找到了合作点,创造了经济效益!所以不是平台不好,是我们怎样去开发,拓展,经营,打点这个平台才是我们的核心,所以成立拓展部是有必要的!
3、 建议成立文宣部:文化和宣传、组织我想宗亲们我不说都知道其重要性和必要性!其部长人选必须是组织的核心人员,他代表着组织,一言一行引导着大家,对会内会外的宣传报道、组织架构,上传下达的责任感,人心的稳定,发展的思路与宗亲会今后方向的把控是很重要的。。。。。。
4、 建议成立微信(网站)信息管理小组:其必要性大家有目共睹了!微信是我们宗亲会的活动、商务,文化、信息、亲情交流的平台,是我们宗亲会的喉舌,是维护和宣传我们组织的窗口之一,任何人的一言一行都会产生一系列的连锁反应,怎样利用好它为我会所用呢?有待成立专门管理小组后尽快递拿出方案来,制定好实际一点的群规,公布出来,大家共同遵守、执行、呵护!比如香姐发了一条接待总会领导的电视台的视频,没有多少宗亲去跟帖、评论、点赞,营造一种良好的微信群里需要的气氛和亲情的凝聚,产生不了我们想看到的效果,为什么呢?对不正能量的人和事不敢站出来说话,怕什么呢?都事不关己高高挂起、互相观望的心态。。。连发个通知什么的,响应的人,接龙的人都是这种心态。。。我很悲观、茫然、不知大家是否和我一样同感!?如果在群昵称里我们后面都写上我们在宗亲会所任的职务,代表宗亲会的正能量,一人一句是什么概念?多关心一下,爱这个大家庭一点吧,受益的永远是我们!我们即将成立的商务部就需要这个平台去宣传,把控、交流、合理使用、定时广告,制作好的APP端口进行播放!希望成立微信管理小组后制定群规,规范、合理的管理、利用好这个必不可少的平台!
5、 建议成立商务部:凝聚亲情、共谋发展的指导思想下,在天下高姓大联谊的背景下,在总会要求成立高姓商会的前提下,在大多数宗亲的呼吁和要求下,在宗亲会活动经费越来越紧张的情况下(不主张集资)、在大多数宗亲需要赚钱的共识下、在广州宗亲会核心小组的审核下。。。。成立商务部是非常有必要的!找一个有能力的商务精英引领大家凝聚亲情、整合资源、共谋发展不是更好吗?找一条让宗亲们都可以发财的路,找一个让大家的产品都可以购销的平台,我想大家都喜欢,当然涉及经济就要规范制定,完善管理,这一点我不在行!希望大家在会上大家讨论,探索、会后制定公布出来!但是我会积极的把资源整合:比如,把我熟悉的、大家熟悉的各大商会的精英分期联谊,沟通、以茶话会、座谈会的形式聚集在一起,大家共同分享资源!聘请好的精英作为我们宗亲会的顾问,等等。大家拭目以待!
6、 建议成立财务部:财务部也是任何一个组织必须完善和健全的!是宗亲会的大本营!我们要怎样结合我们宗亲会的特点建立一套完善的财务管理机制呢?不搞一言堂、真正的做到公开、公平、公正,成立财务领导小组,选出财务总监,部长,出纳、会计,日清月结,以免亲人们互相猜疑,人心不齐!核心小组3人以上研究、讨论、认可的账目方可生效!大事常委会上讨论。
7、 建议成立后勤管理小组:我们的大家庭、组织,日后会有很多的事务,后勤物资的管理也是很重要的,要造册、建表、归档,不损失不浪费,不贪污,妥善保管好大家庭里共同的财物,所以成立后勤管理小组也是很有必要的!
8、 建议成立爱心公益小组:这点我今天就不多讲了,希望通过本次大会后,视走向而成立,我希望是自发的!
9、 建议聘请多名有实力的、有爱心的人士成为本会顾问,互相探讨,共谋发展!
以上这些都是我个人的想法,还望宗亲们群策群力,畅所欲言,共同探讨!宗亲们:我们身处改革开放的前沿阵地,我们的大家庭人才济济,我们有得天独厚的天时、地利、人和的优势,只要我们团结,关心、勇于奉献、不断的探索、完善、管理,在会长、理事长的正确的引导下,在大家共同的精心经营下,我们的大家庭,我们的组织就会不断的壮大、富强起来!
我真心的期待着,这也是你们所期待的!
谢谢大家!
秘书长:高寒
2016年3月25日
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